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3月12日下午,古井房地產集團召開古井逍遙苑項目交付后評估會議。集團黨支部書記、董事長王敬新等高管參加會議。會議由公司總經理宋永勝主持。
逍遙苑項目部負責人、工程管理部負責人、營銷部負責人、綜合部及物業公司負責人分別匯報了項目建設、安全生產、規劃設計、成本控制、招標采購、營銷情況、交付前后物業服務等情況,部門其他人員進行補充發言。公司高管圍繞“做好人,建好房”“如何提升品質,做好大營銷”等展開討論與發言。會議總結了項目建設的經驗以及今后的提升措施。
王敬新強調:一是增強責任心,強化施工圖紙審查。項目管理人員要增強責任心,增強工作責任意識,全面熟悉施工圖紙,避免施工圖紙錯、漏、碰、缺現象,加強現場管理;二是強化落實。全面排查梳理規劃設計、工程建設相關問題,切實做到舉一反三,同時要加強執行力,發現問題及時整改,以后的項目建設要規避類似問題;三是加強學習。要不斷加強專業知識學習,提高理論素養和業務能力,同時要“走出去”,多參觀學習高品質住宅項目,提高規劃設計理念,全面提升項目管理水平。
公司高管、各部門正副職及相關人員、項目部、工程管理部等50余人參會。