古井房地產(chǎn)集團(tuán)召開物業(yè)管理再提升專題會(huì)議

7月24日，古井房地產(chǎn)集團(tuán)召開物業(yè)管理再提升專題會(huì)議。古井房地產(chǎn)集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)王敬新等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。物業(yè)公司員工代表45余人參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞“物業(yè)管理再提升及如何有效解決業(yè)主投訴”展開。古井物業(yè)公司、合肥新鑫物業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)目前各小區(qū)管理現(xiàn)狀及問題、下一步解決措施。集團(tuán)高管以及部分員工代表圍繞會(huì)議主題進(jìn)行發(fā)言。

王敬新指出，“建得好 賣得好 管的好 住得好”是古井房地產(chǎn)集團(tuán)公司的愿景，物業(yè)管理工作是其中的重要一環(huán)，公司層面多次為提升物業(yè)管理水平召開會(huì)議，為物業(yè)公司未來(lái)的發(fā)展提出規(guī)劃。

王敬新對(duì)公司物業(yè)管理和服務(wù)提出要求，要積極踐行公司“做好人 建好房”的價(jià)值觀，牢固樹立“業(yè)主至上”的經(jīng)營(yíng)理念：充分利用業(yè)主資源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，努力做大做強(qiáng)；加大引進(jìn)物管人才力度，建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部考核和激勵(lì)機(jī)制。