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11月27日下午,古井房地產集團在公司四樓會議室召開了2019年預算和管理提升計劃會議。古井集團黨委委員、總裁助理,房地產集團黨支部書記、董事長王敬新參加會議并作總結講話。會議由房地產公司總經(jīng)理宋永勝主持。
會議匯報了房地產集團2019年預算編制情況及草案、2019年各項目進度計劃、2019年職能部門管理提升計劃。各分管負責人及部門負責人就2019年預算制定及管理提升工作進行表態(tài)性發(fā)言。
王敬新指出,要高度重視計劃編制工作,努力提高計劃編制質量,使制定出來的計劃既切實可行,又具有鼓舞人心和考核激勵作用;要在制定計劃時,充分考慮考核的便利性,減少關健節(jié)點,盡量做到量化,從而使計劃與考核更好地結合,充分發(fā)揮計劃與考核在企業(yè)管理中的核心作用。要增強計劃的嚴肅性,計劃一經(jīng)批準,就要嚴格執(zhí)行,非特殊情況不得改動。要把計劃的編制與精益管理結合起來,以精益管理的思想,確定各項費用計劃,減少浪費,不斷提高投入與產出效益。
公司部門副職以上及計劃編制相關人員參加會議。
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