房地產公司舉辦《供應商管理與總包招標關鍵點控制》培訓

為強化供應商管理，有效控制采購成本，3月19日，房地產集團組織《供應商管理與總包招標關鍵點控制》培訓。培訓特邀資深地產成本管理專家韋小玲前來授課。

韋老師重點從采購成本體系管理、供應商資源庫建立、總包招標關鍵點控制三個方面展開授課。她從理論體系解讀，到展現大量實際案例，同時還以現場問答的形式與學員互動。課堂現場氣氛活躍，取得了良好的培訓效果。本次培訓的重點是：幫助大家梳理招標、采購過程中成本控制流程，理清采購中供應商資源庫建立、招標關鍵控制點的邏輯關系，從而為公司逐步建立供應商資源庫打下基礎。

房地產公司中層以上管理人員、集團采購中心及黃鶴樓酒業等兄弟單位50余人參加培訓。