古井房地產集團組織召開物業管理提升專題會議

6月29日，房地產集團組織召開物業管理提升專題會議。古井集團黨委委員、總裁助理，房地產黨支部書記、董事長王敬新出席會議。

2018年，是房地產集團物業公司“管理服務提升年”。為踐行“做好人、建好房”，實現“建得好、賣得好、管得好、住得好”目標，房地產集團近期專門成立調研小組，對下屬兩家物業公司進行了為期一周的專題調研。目的是幫助物業公司梳理短板、找準問題、理清思路，提升管理和服務水平。

會上，房地產集團下屬兩家物業公司分別通報了各自上半年經營情況及下半年工作計劃；調研小組通報了對兩家物業公司的調研報告。

王敬新對兩家物業公司提出要求，要進一步找準定位，認清方向，把物業管理作為公司開發的重要一環以及樹立房地產品牌形象的戰略高度來認識；要進一步理清思路，服務為先，認真貫徹執行“服務第一、盈利為輔”的思想，正確認識和處理收入與支出、收費率與價格、個人收入與公司經營三對關系，努力提高物業公司的服務水平；要進一步深入挖潛，開源節流，努力提高繳費率，增加員工收入，提高員工積極性；要進一步加強管理，提升狀態，不斷宣傳和踐行古井核心價值觀，努力做新時代新擔當新作為的古井新人。

房地產集團高管、相關部門負責人、物業公司小區主任以上管理人員參加會議，公司總經理宋永勝主持會議。