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7月20日,房地產集團召開2017年上半年經營例會暨安全工作和黨群工作例會,集團公司總裁助理、房地產集團董事長王敬新主持會議。集團公司財務管理中心總監付強新參加會議。
會議首先通報了公司2017年上半年預算完成、整體運營、安全生產及黨管工作情況,通報了公司各單位2017年上半年績效考核結果,各項目部匯報了上半年工程進度、存在問題及下一步工作思路及重點工作安排。最后,王敬新和付強新進行了總結講話。
付強新對房地產集團上半年經營工作給予了“發展態勢好,預算超預期”的肯定評價。同時提出了四點需要重點關注的問題:一是要高度關注工程進度;二是要高度關注成本控制;三是要高度關注資金回籠;四是高度關注安全生產。此外,就如何利用集團優勢,做好資金回籠工作,提出了很好的意見和建議。
王敬新首先肯定了公司上半年取得的成績和工作中的亮點,同時也指出了存在的問題和不足,并就做好下半年經營管理工作提出了幾點要求:一是全力加快工程建設進度,確保超額完成集團下達的各項經濟指標;二是全力做好樓盤銷售,重點做好資金回籠;三是全力抓好內部管理,提高執行力,做好“五建”,實現“三創”年度目標;四是努力探索項目操作模式,積極推動與中鐵合作,同時全力做好金寨項目,為集團產業互動探索新的路子。
公司主管級以上員工、各項目工程技術人員、子公司正副職及財務負責人參加會議。